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美的集团，动手了！这一动作，或将颠覆行业格局，它究竟做了什么？在竞争激烈的商业世界中，巨头的每一次行动都备受瞩目。美的集团作为家电行业的领军企业，其一举一动都可能引发行业的震动。这次，美的集团到底有何大动作？是推出了革命性的新产品，还是在市场策略上有了新的突破？又或者是在资本运作上有了新的布局？让我们一起来揭开这场商业大戏的序幕。
美的清仓小米：资本运作背后的深意
在 2024 年美的集团的年报中，一项决策格外引人注目 —— 美的彻底清仓了小米股票。这一消息犹如一颗投入平静湖面的石子，激起了千层浪。美的与小米，这两家在各自领域熠熠生辉的企业，它们之间的故事要从 2015 年讲起。
2015 年，美的集团斥资 12.73 亿元入股小米，彼时的小米，在智能手机市场风头正劲，在智能家居领域也初露锋芒。美的看中了小米在智能硬件领域的创新能力和快速扩张的潜力，期望通过投资，实现双方在智能家居生态上的协同发展，共同开拓这片充满无限可能的市场。
然而，市场的风云变幻总是让人始料未及。从 2020 年开始，美的集团便开启了减持小米股票的进程。当年，美的套现了 8.76 亿元，而后在 2023 年，再次出售小米股票，金额达 5918 万元。到了 2024 年，美的更是一鼓作气，彻底清仓小米股票，套现金额超过 9 亿元，近 10 年的投资，累计套现近 20 亿元 。
美的作为财务投资，在小米股价上升时套现，这在资本运作层面是合理的。就像投资股票，当股价达到预期的高位时，投资者选择抛售，落袋为安，以实现投资收益的最大化。从美的集团自身的财务状况来看，这一系列套现操作，无疑为其带来了可观的现金流，增强了资金的流动性。
随着时间的推移，美的与小米在业务上的重叠逐渐增多，竞争关系也日益凸显。在家电市场，小米凭借高性价比的产品和强大的互联网营销能力，迅速扩大市场份额。2024 年，小米空调产品出货量超 680 万台，同比增速超过 50%；冰箱产品出货量超 270 万台，同比增速超过 30%；洗衣机产品出货量超 190 万台，同比增速超过 45% ，这些数据都显示出小米在家电领域的强劲增长势头，而这无疑对美的的市场份额构成了威胁。
在汽车业务领域，两家企业同样在加速布局。小米全力投入智能电动汽车的研发与生产，2024 年 Xiaomi SU7 系列首年交付量达 13.68 万辆，预计 2025 年全年交付目标提高至 35 万辆 。美的则与蔚来签署战略合作协议，在新能源汽车零部件、自动化、数字化等领域开展合作，加大在绿色交通领域的产品技术投入。业务重叠下的竞争，或许也是美的清仓小米股票的重要因素。当两家企业从曾经的合作走向竞争，继续持有竞争对手的股份，可能会带来潜在的利益冲突和战略上的掣肘。
营收与回购：实力彰显与市场信心提振
在美的集团清仓小米股票这一备受瞩目的资本运作背后，是其 2024 年亮眼的财务业绩。2024 年，美的集团实现营业收入 4071 亿元，同比增长 9.43%；归母净利润 385 亿元，增长 14.28% 。这一成绩的取得，彰显了美的集团强大的市场竞争力和稳健的经营策略。
美的集团的营收增长，得益于其多元化业务的全面开花。在智能家居业务方面，实现收入 2695 亿元，同比增长 9.4%。这一增长不仅体现了美的在家电市场的深厚底蕴，更展示了其在智能家居领域的持续创新和市场拓展能力。随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，智能家居市场需求不断增长，美的凭借其丰富的产品线、先进的技术和良好的品牌口碑，满足了消费者对智能家居的多样化需求。
新能源及工业技术业务也表现出色，实现 336 亿元的营收，同比增长 20.6%。在全球倡导绿色能源和可持续发展的大背景下，美的集团积极布局新能源领域，加大研发投入，推出了一系列具有竞争力的产品和解决方案。例如，美的在储能系统、光伏逆变器等领域取得了显著进展，为新能源产业的发展提供了有力支持。
商业及工业解决方案全年实现收入 1045 亿元，同比增长 6.9%。美的集团通过不断提升自身的技术实力和服务水平，为商业和工业客户提供了定制化的解决方案，涵盖了智能建筑、工业自动化等多个领域，赢得了客户的高度认可和信赖。
美的集团的出海业务同样成绩斐然。2024 年，海外业务实现强劲增长，美的系自有品牌在多个国家和多个家电品类均取得市场突破。美的系冰箱产品在马来西亚、沙特、智利等国家取得市场份额第一，在越南、泰国等国家提升至市场份额第二；美的系洗衣机产品在马来西亚和沙特的市场份额分别达到第一和第二；家用空调产品在巴西、埃及的市场份额连续多年位居第一 。美的通过持续拓展海外制造布局，加速推进 “中国供全球 + 区域供区域” 模式，推动海外新工厂的建设与投产，并促进国内工厂与海外工厂在制造端的协同支持，提升了海外制造效率和交付能力。同时，美的加强海外合资工厂管理，借鉴国内灯塔工厂的成功实践，持续培养海外精益制造人才，在海外制造基地开展产线布局提升和自动化改造项目，不断优化产品质量和生产效率。
为了回馈股东，美的集团抛出了巨额分红和回购方案。计划每 10 股派发现金 35 元，现金分红金额达 267 亿元，较上年度份额金额高出近 30%，分红金额占归母净利润比例近七成，较上年度提升了八个百分点 。这一高额分红政策，充分体现了美的集团对股东的重视和回报，也展示了其强大的盈利能力和财务实力。
美的集团还计划以自有资金 50 - 100 亿元回购股份，其中 70% 以上将用于注销以减少注册资本。若按上限实施，美的累计回购金额将突破 370 亿元 。回购股份不仅可以减少市场上的流通股数量，提高每股收益，还能向市场传递公司管理层对公司未来发展的信心。在市场波动较大的情况下，回购股份有助于稳定股价，提升投资者对公司的信心。
美的集团 2024 年的营收成绩和分红回购方案，展示了其在业务发展和股东回报方面的卓越表现。在未来的发展中，美的集团有望继续凭借其多元化的业务布局、强大的技术实力和市场拓展能力，实现可持续发展，为股东创造更大的价值。
人形机器人布局：进军潜力新赛道
在科技飞速发展的当下，人形机器人领域成为了众多企业竞相角逐的新赛道。美的集团，这家在家电行业深耕多年的巨头，也敏锐地捕捉到了这一机遇，积极布局人形机器人领域 。
2025 年 3 月 18 日，美的集团首次高调展示了其自主研发的人形机器人样机，这一亮相犹如一颗重磅炸弹，在科技界和资本市场引起了轩然大波。这款机器人不仅外观设计极具科技感，更重要的是，它能够完成握手、跳舞、递水、开瓶盖、拧螺丝等多种复杂动作，展示出了美的在机器人技术研发方面的深厚实力。
美的集团早在 2017 年就通过收购全球工业机器人 “四大家族” 之一的德国库卡集团，积累了伺服电机、减速器等核心技术。库卡集团在工业机器人领域拥有着丰富的经验和先进的技术，美的的这一收购举措，为其在机器人领域的发展奠定了坚实的基础。如今，库卡的工业机器人研发团队与美的中央研究院的具身智能团队形成合力，成为其人形机器人研发的重要基石。
美的集团副总裁兼 CTO 卫昶表示，公司早在 2023 年便成立 “人形机器人创新中心”，专注于核心零部件和整机研发。目前，该创新中心已搭建三大技术平台，分别是核心零部件研发、具身智能算法和软件支持。在核心零部件研发方面，美的已经取得了一定的进展，例如其伺服电机已经实现量产，RV 减速机也将在不久的将来实现量产 。
美的集团在人形机器人领域的布局，并非仅仅着眼于技术研发，更有着清晰的市场战略。美的明确了两大目标：一是推动家电产品向机器人化升级，二是聚焦人形机器人整机的 TOB 端落地 。
在推动家电产品机器人化方面，美的有着独特的优势。通过为空调、冰箱、洗衣机等传统家电产品植入智能感知和自主决策能力，美的能够推出具有更高智能化水平的 “机器人家电”。例如，能自动调节温度，根据室内环境变化和用户需求智能运行的 “机器人空调”；可识别食材并根据食材种类和数量推荐菜谱，还能自动调整保鲜模式的 “机器人冰箱”。这类产品不仅保留了家电的基础功能，更通过机器人技术解决了用户在使用过程中的痛点，提升了用户体验。而且，借助美的现有的庞大家电销售渠道，这些机器人化的家电产品能够快速进入市场，与消费者见面。
在人形机器人整机的 TOB 端落地方面，美的也已经展开了积极的探索。工业巡检、仓储物流、商业导览等场景，对机器人的功能需求相对明确，技术门槛相对较低，更易于实现商业化突破。美的集团已经与部分企业对接试点项目，虽然目前尚未透露具体的合作方，但这一举措无疑显示了美的在拓展人形机器人商业应用方面的决心和行动力。
然而，美的集团在人形机器人领域的发展并非一帆风顺，也面临着诸多挑战。当前，人形机器人整机制造成本高昂，这是阻碍其大规模商业化的一大难题。此外，家庭场景对机器人的精细化操作要求远超工业场景，如何让机器人在复杂的家庭环境中准确地完成各种任务，如避免在递水时泼洒、识别不同杯型、应对突发干扰等，都需要突破性的算法支撑 。
尽管面临挑战，但美的集团在人形机器人领域的布局，无疑为其未来的发展开辟了新的增长空间。随着技术的不断进步和市场的逐渐成熟，人形机器人有望成为美的集团新的业务增长点，助力其在科技领域实现更大的突破。
海外战略合作：拓展全球版图
在全球市场的激烈竞争中，美的集团积极拓展海外市场，与秘鲁最大零售商 Falabella 达成战略合作，全面进驻当地最大零售渠道，这一举措成为其海外战略布局中的重要一环 。
Falabella 作为拉美地区最大的零售商之一，业务覆盖多个主要国家，拥有超过 500 家的线下实体店，旗下业务涵盖电商平台、零售店、购物中心、超级市场、银行以及家装中心等多个领域，形成了线上线下一体化的商业生态 。美的选择与 Falabella 合作，看中的正是其在秘鲁市场的强大影响力和广泛的销售渠道。
今年初，美的在秘鲁成立了全资子公司，并组建了一支本土化的专业团队。该团队成功复制了美的集团在全球运营、区域管理以及本土化经营的成功模式，迅速构建了完善的物流供应链、市场营销、产品管理和售后服务体系，为美的在拉丁美洲的业务拓展提供了强有力的支撑。目前，美的秘鲁分公司已经建立了覆盖家庭场景的全产品线，并与 Falabella 旗下三大品牌零售门店 ——Falabella、Tottus 和 Sodimac 达成了深度合作 。
美的墨西哥、中美洲加勒比海、安第斯地区总经理 Benjamin Pena Isla 表示：“Falabella 在秘鲁市场占据了约 35% 的份额，美的通过与其合作，可以利用其广泛的区域覆盖和品牌影响力实现快速增长，吸引更多顶级家电渠道的关注，为全面开拓秘鲁市场打下坚实基础。同时，美的全球业务也将把最佳的产品创新解决方案引入新市场，凭借长期的研发实力和市场洞察，确保在海外新兴市场超越消费者的期望 。”
这一合作对于美的集团来说，具有多方面的重要意义。从市场拓展角度来看，秘鲁市场近年来经济增长稳定，消费市场潜力巨大，特别是在家电领域，随着居民生活水平的提高，对高品质家电产品的需求日益增加。美的通过与 Falabella 合作，能够快速进入秘鲁市场，将其丰富的家电产品线推向当地消费者，进一步扩大市场份额。
在品牌影响力方面，Falabella 在秘鲁乃至拉美地区拥有较高的知名度和良好的品牌形象，美的与之合作，借助其品牌影响力，能够提升自身在当地市场的品牌知名度和美誉度，增强消费者对美的品牌的认知和信任。
从战略布局层面分析，这一合作是美的集团全球化战略的重要组成部分。通过在秘鲁市场的深入布局，美的能够进一步拓展在拉丁美洲的业务，加强其在新兴市场的地位，实现 “中国供全球 + 区域供区域” 的模式，提升全球市场竞争力。
近年来，美的凭借其快速复制的本土化经营经验，在拉美地区取得了显著进展。2024 年初，美的哥伦比亚分公司成立，并迅速引入了美的全系列家电产品。此外，为了进一步巩固在中美洲的业务发展，美的墨西哥分公司建立了新办公室，定位为中美及加勒比海地区业务的中心枢纽，展现了美的构建本地化卓越运营团队的决心 。
随着在拉美市场的布局不断深化，美的将继续以 OBM（自有品牌制造）战略为核心，加大本土化研发和品牌建设力度，推出更多满足当地市场需求的创新产品，引领拉美消费新趋势。美的与 Falabella 的战略合作，不仅是美的集团海外市场拓展的一次重要尝试，也为中国企业进军国际市场提供了有益的参考和借鉴。在全球化的浪潮中，美的集团正以其独特的战略眼光和强大的执行力，书写着中国企业海外扩张的新篇章。
总结与展望
美的集团在 2024 年至 2025 年的一系列动作，无论是清仓小米股票、亮眼的营收与分红回购、积极布局人形机器人，还是拓展海外战略合作，都展示了其在战略布局、业务发展和市场拓展等方面的强大实力和决心。这些动作不仅对美的集团自身的发展产生了深远影响，也在一定程度上改变了行业的竞争格局。
美的集团的未来发展充满了无限可能。在智能家居领域，随着技术的不断创新和消费者需求的进一步释放，美的有望继续巩固其市场领先地位，推出更多满足消费者需求的智能家电产品。在新能源及工业技术、商业及工业解决方案等领域，美的也将凭借其技术实力和市场拓展能力，实现更大的突破。
在人形机器人领域，尽管面临着诸多挑战，但美的集团的布局已经为其未来的发展奠定了基础。随着技术的不断进步和市场的逐渐成熟，人形机器人有望成为美的集团新的业务增长点，助力其在科技领域实现更大的跨越。
在海外市场，美的集团与 Falabella 等国际企业的合作，将进一步拓展其全球版图，提升其品牌的国际影响力。通过深入了解当地市场需求，推出本土化的产品和服务，美的有望在全球市场取得更加辉煌的成绩。
美的集团的这一系列动作，是其在新时代背景下的战略选择和积极探索。我们期待美的集团在未来的发展中，能够继续保持创新精神和市场洞察力，不断突破自我，为消费者带来更多优质的产品和服务，为行业的发展树立新的标杆。
对于美的集团的这些动作，你有什么看法呢？欢迎在留言区分享你的观点，我们一起讨论。